“De organisatie van Portaal staat stevig in haar schoenen. Afspraak is afspraak. En meningsverschil is meningsverschil.”

Perspectief bieden

In Nijmegen levert Portaal een bijdrage aan de herstructureringsopgave en de nieuwbouwproductie. Uiteraard in nauwe samenwerking met de gemeente. Welke ervaringen heeft Paul Depla, in 2009 PvdA-wethouder met onder meer Ruimte & Bouwen in zijn portefeuille, hiermee?

“In 2009 hebben wij in verschillende delen van onze stad met Portaal samengewerkt. Bijvoorbeeld in Hatert, onze Vogelaarwijk. Met drie woningcorporaties werken wij daar op talloze manieren aan verbetering. We bouwen woningen, maar pakken daarnaast ook de werkloosheid en vele andere problemen aan. Goed stenen stapelen is één ding, maar je moet mensen in de wijk óók perspectief bieden. In het Waterkwartier zijn huizen gesloopt. Nu moet er gebouwd worden. Ik heb vernomen dat, ondanks de crisis, de verkoop verrassend goed loopt. Ik hoop dan ook dat de bouw snel kan beginnen. Anders moeten we stappen zetten, om onze betrouwbaarheid richting bewoners in stand te houden.”

Flinke vorderingen

“In het Willemskwartier heeft Portaal begin 2008 nieuwe woningen in de Dichterswijk opgeleverd. In 2009 werd het eerste deel van de nieuwbouw in de Brederodestraat opgeleverd. De verkoop in de tweede fase stagneert helaas. Toch maakt de herstructurering van deze buurt flinke vorderingen. Op ons aandringen komt er ook een voorzieningenhart in de wijk, compleet met school en kinderopvang. Want bij herstructurering kun je niet volstaan met woningen. Voorzieningen horen er ook bij. Portaal heeft dat goed begrepen en daar ruimte voor gemaakt. Woningen die nog niet voor op de nominatie stonden, zijn toch gesloopt. Daar zijn wij natuurlijk blij mee. Tegelijkertijd is het ook in het belang van Portaal, want het voorzieningenhart verhoogt de kwaliteit van de wijk.”

Woningen verkopen

“Portaal heeft in onze regio een roerige tijd achter de rug. De corporatie heeft een tijd lang geen kantoor gehad in de stad, maar is gelukkig teruggekeerd. Die lokale verankering is goed. Voor de zichtbaarheid, maar ook als teken van betrokkenheid. Dat hebben we, in de omvangrijke opgaven waar wij in Nijmegen voor staan, hard nodig. De organisatie van Portaal in onze stad staat stevig in haar schoenen. Afspraak is afspraak. En meningsverschil is meningsverschil. Want die zijn er ook. Bijvoorbeeld over de vraag wie opdraait voor de kosten van de herinrichting van de openbare ruimte. En over de vraag in hoeverre

je corporatiewoningen moet verkopen, en aan wie. Portaal vindt dat het dat als eigenaar zelf bepaalt, wij vinden dat je vooral naar het lange termijn doel van gemengde woonwijken moet kijken. Maar dergelijke meningsverschillen horen bij een volwassen relatie tussen partijen. Net zoals het gegeven dat je daar vervolgens met elkaar over praat en door geven en nemen tot een oplossing komt.”

Flexibiliteit

“Portaal heb ik in 2009 ervaren als een corporatie die zich aan de afspraken houdt. Tegelijkertijd kent men wel de flexibiliteit om te reageren op nieuwe inzichten. Zo had Portaal voor de naoorlogse wijk Heseveld oorspronkelijk sloopplannen. Maar vanwege

de cultuurhistorische waarde van de complexen en hun stedenbouwkundige setting zijn die plannen gewijzigd. Toen de beslissing voor die andere afslag eenmaal genomen was, stond Portaal daar gewoon voor en stelde het zich constructief op. De gemeente kan dus van Portaal op aan, ook als er een andere weg wordt ingeslagen.”